「知る」の謙譲語は存じる?存じ上げる?使い分けと誤用を防ぐ完全解説
ビジネスメールや商談の現場で、「その件なら知っています」「その方を知っています」とへりくだって伝えたいとき、咄嗟に言葉に詰まった経験を持つ人は少なくありません。「存じる」「存じ上げる」「存じております」「承知いたしました」など、似通った敬語表現が多いため、どれが正確な謙譲語なのか迷いが生じやすいのが原因です。
文化庁が定める「敬語の指針」に照らし合わせても、「知る」の敬語体系は対象が「人」か「物事・情報」かによって明確に区分されています。本稿では、ビジネス現場で恥をかかないための使い分けルール、尊敬語との混同リスク、さらにはメールでそのまま使える実践的な例文までを論理的に解説します。
📌 【この記事の重要ポイントまとめ】
- 要点1:「知る」の謙譲語は、対象が「人」なら存じ上げる、「物・情報・事柄」なら存じる(存じております)を使い分けるのが鉄則。
- 要点2:相手への受託や理解を示す「承知いたしました」と、単なる知識の有無を示す「存じております」を明確に区別する。
- 要点3:「ご存知上げております」などの二重敬語・混同表現を排除し、簡潔でスマートな敬語運用を身につける。
【結論】「知る」の謙譲語は2系統|対象が人か物かの使い分けルール
「知る」を自分側からへりくだって表現する謙譲語には、大きく分けて「存じる」と「存じ上げる」の2つが存在します。この2つの選択基準は極めて明快であり、「知っている対象が誰(何)であるか」によって決まります。
対象が取引先の担当者や役員など「人」である場合は、相手に対する敬意を直接込めるため「上げる」を伴う「存じ上げる」を用います。一方で、対象が製品名、業界ニュース、スケジュール、事実関係などの「物事・情報」である場合は、自身の行為をへりくだって丁重に述べる「存じる(存じております)」を用いるのが正しい文法ルールです。
国語審議会の「敬語の指針」における分類では、「存じ上げる」は相手を高める謙譲語Ⅰ(特定の人物に対する敬意)に該当し、「存じる」は聞き手全般に対して丁寧に語る謙譲語Ⅱ(丁重語)に位置付けられています。この構造を理解しておくだけで、現場での判断速度は飛躍的に向上します。

【早見表】「知る」の敬語変化一覧|尊敬語・謙譲語・丁寧語の完全整理
ビジネス敬語で最も事故が起きやすいのが、謙譲語と尊敬語の取り違えです。自分が知っている事柄に対して相手を高める表現を使ってしまったり、逆に相手の知識に対して自分をへりくだる言葉を向けてしまうケースが後を絶ちません。以下の対照表で全体像を整理します。
| 敬語の種類 | 基本の表現 | 主語(誰の動作か) | 編集部の見解・典型的な文例 |
|---|---|---|---|
| 尊敬語 | ご存知、ご存知である、お知りになる | 相手(取引先・上司) | 「〇〇の件は既にご存知でしょうか」。相手の認識を問う表現。 |
| 謙譲語Ⅰ(人対象) | 存じ上げる、存じ上げている | 自分、身内(自社) | 「〇〇部長のお名前はかねてより存じ上げております」。 |
| 謙譲語Ⅱ(丁重語) | 存じる、存じております | 自分、身内(自社) | 「仕様変更の件はすでに存じております」。物事に対する知識。 |
| 知るの丁寧語 | 知っています、知りました | 自分・相手・第三者 | 同僚間の連絡やフラットな会話向け。社外向けには敬意不足。 |
日常会話で多用される知るの尊敬語である「ご存知」を自分に対して使い、「私はその件をご存知です」と言ってしまう間違いは、ビジネス文書において最も敬遠される誤用のひとつです。自分の動作には必ず「存じております」または「存じ上げております」を充ててください。
「承知いたしました」との決定的な機能差|混同しがちな敬語の境界線
ビジネスシーンにおいて、「知っています」と伝える場面と「分かりました(了解しました)」と伝える場面は密接に隣り合っています。そのため、「存じております」と「承知いたしました」の使い分けに混乱が生じがちです。
両者の違いは、言葉が持つ「機能と文脈」にあります。
- 存じております:すでにその情報や事実が自分の知識の中に入っているという「状態」を伝える言葉。
- 承知いたしました(かしこまりました):相手の指示、依頼、事情説明を聞き入れ、引き受けるという「受諾・納得の意思」を伝える言葉。
例えば、クライアントから「明日の打ち合わせは15時に変更になりました」と連絡を受けた際、「存じております」と返すと「そんなことは前から知っています」という冷淡なニュアンスを与えかねません。この場合は変更を受け入れたことを示す「承知いたしました」が適切です。逆に、「〇〇社の経営統合のニュースはご存知ですか」と聞かれた場合は、依頼ではないため「はい、存じております」と答えるのが自然です。

【実務直結】ビジネスメール例文集|肯定・否定・シチュエーション別
ビジネスメールにおいて、敬語の過不足はそのまま文章の信頼性に直結します。ここでは実務でそのまま活用できる代表的な文例を提示します。
1. 相手や物事を知っている場合(肯定)
【物事・情報を知っているとき】
「ご連絡いただきました新規プロジェクトの概要につきましては、社内共有により既に存じております。迅速なご手配に感謝申し上げます。」
【人物を知っているとき】
「来週ご同行いただく佐藤様につきましては、前職のシンポジウムの折よりお名前を深く存じ上げております。当日お目にかかれますことを楽しみにいたしております。」
2. 相手や物事を知らない場合(否定・クッション言葉併用)
「知らない」と伝える際は、単に否定するだけでなく、クッション言葉を添えて丁寧さを補強するのが一流のビジネスプロトコルです。
【物事・情報を知らないとき】
「大変恐れ入りますが、小職の不勉強ゆえ、そのシステムに関する詳細を存じておりません。差し支えなければ、概要資料をご教示いただけますと幸いです。」
【人物を知らないとき】
「誠に申し訳ございませんが、あいにく該当の担当者を存じ上げません。確認の上、分かり次第ご連絡申し上げます。」
一般に知られていない盲点|「二重敬語の誤用例」と過剰敬語の心理罠
近年のデジタルコミュニケーションでは、失礼を避けようとするあまり敬語を重ねすぎてしまう「敬意インフレ」が頻発しています。その典型が二重敬語の誤用例です。
代表的な誤用が「ご存知上げております」というフレーズです。これは相手を高める尊敬語の「ご存知」と、自分をへりくだる謙譲語の「存じ上げる」が奇妙に合体した構造的誤りであり、受け手に強い違和感を与えます。同様に、「存じ上げられていらっしゃいますか」など、謙譲語に尊敬語の補助動詞を重ねる過剰敬語も文法的に破綻しています。
心理学・組織行動の観点から見ると、このような過度な敬語運用は「相手との心理的バウンダリー(境界線)に対する不安」から生じることが多いと分析されます。過剰な修飾はかえってメッセージの可読性を落とし、要点の伝達を阻害します。敬語は「正しく、かつミニマルに使う」ことが、現代のビジネスパーソンに求められる洗練されたリテラシーです。
【プロの結論】「知る」の敬語運用を間違えないための3大チェック基準
実務で表現に迷った際は、以下の3ステップで瞬時に判断を下してください。
- 動作主の確認:知っているのは「自分」か「相手」か?(相手なら「ご存知」、自分なら「存じる系」)
- 対象の識別:知っている対象は「人間」か「情報・事柄」か?(人なら「存じ上げる」、物事なら「存じております」)
- 受諾の有無:単なる知識の有無か、引き受けの返事か?(引き受けなら「承知いたしました」)
【知る 謙譲 語】に関するよくある質問(FAQ)
Q1:「存じます」は「思います」の意味でも使われますが、「知っています」とどう見分けますか?
A1:「存じる」には「知る」と「思う」の2つの意味があります。文脈で判断されますが、混同を避けるため実務では「知っている」状態を「存じております」、「〜だと思います」という所感を「〜と存じます」と使い分けるのが一般的です。
Q2:知らないことを丁寧に伝える際、「わかりかねます」と「存じ上げません」のどちらを使うべきですか?
A2:対象によって異なります。「その人物を知らない」場合は「存じ上げません」が正確です。一方、「その質問の答えが分からない」「現時点で判断できない」という場合は、知恵や判断が及ばないことを示す「分かりかねます」「存じかねます」を用いるのが適切です。
Q3:社内の上司に対して「課長のことは昔から存じ上げております」と言うのは失礼ですか?
A3:失礼ではありません。ただし、社内の身内同士の日常会話としてはやや硬すぎる場合もあります。面談や改まった場では「存じ上げております」で問題ありませんが、普段の対話であれば「お噂はかねてより伺っております」といった表現の方が柔らかく自然な敬意を伝えられます。
まとめ:正確な謙譲語がビジネスの信頼性を底上げする
「知る」の謙譲語は、対象が人間であれば「存じ上げる」、物事や情報であれば「存じております」という基本原則さえ押さえておけば、迷うことはありません。さらに「承知いたしました」との機能差を理解し、不自然な二重敬語を排除することで、文章の品格と説得力は格段に高まります。
言葉遣いは単なるマナーにとどまらず、ビジネスパーソンとしての知的誠実さを示す強力なスキルです。正しい敬語の使い分けをマスターし、日々のメールや商談で迷いのないクリアなコミュニケーションを実現してください。 (出典: 知る 謙譲 語(Yahoo!ニュース))